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其他資訊
「忍」的自我管理哲學，行走社會的保身之道
「心」字頭上一把「刀」，從「忍」這個字的結構就知道，「忍」誠然不易！
其實「忍」是一種理性與情緒的管理，通過「忍」的管理與調節，任何衝突與矛盾，都可得到適當的化解或平衡。
因此，面對人性叢林裡的人性百態，「忍」應內化成一種習慣和自然反應，才能「是非場裡出入逍遙，順逆境中縱橫自在」！
本書一本《老狐狸格言》直觀人性本質的筆法，探討在各種現實社會的衝突節點中，如何以「忍」來面對，以「忍」來化解，以「忍」來保全！
在社會上行走要想不流血，只有「忍」才能夠！
本書特色
★暢銷書《老狐狸格言》作者最新力作
★59篇發人深省的文章，剖析「忍」的功夫與奧義
作者簡介
李赫
台灣嘉義人，輔仁大學畢業，年近六十；著作有「台灣諺語的智慧」（8本）、「社會行走一百訣」、「老狐狸格言」系列等三十餘種。
- 作者： 李赫 新功能介紹
- 出版社：稻田 新功能介紹
- 出版日期：2013/01/15
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲「綠能蔬果烘乾箱」，只要利用太陽能就能烘出酥脆好吃的蔬果乾，創意作品奪下勞動部勞動力發展署雲嘉南分署，「南方創客競賽」冠軍獎。（圖／勞動部勞動力發展署提供） 記者林悅／南市報導 近期全台都在響應環保節電，在創客競賽中，有農業創客創新自造出「綠能蔬果烘乾箱」，只要利用太陽能就能烘出酥脆好吃的蔬果乾，創意作品奪下勞動部勞動力發展署雲嘉南分署年度「南方創客競賽」冠軍獎。 想吃自製蔬果乾不用花電費！這台新型「綠能蔬果烘乾箱」用木板、紙板做架構，中間放上金屬板及二邊橢圓反射邊原理，增加吸收太陽能的效率，只要鋪上鋁箔紙，放上蔬菜或水果，拿到太陽下放置約2至6小時，就能烘出美味香脆的蔬果乾。 創客許國君表示，目前市面上一般都是插電式乾果機，且造價昂貴約2千至上萬元，這台「綠能蔬果烘乾箱」運用3D列印機及雷射雕刻機製作元件組裝，加上Arduino金片控制等，整體成本只約500元，不僅省能環保不需用電，且自製過程掌握度高，也能符合食安的需求。 主辦單位雲嘉南分署長柯呈枋表示，「綠能蔬果烘乾箱」創意的發想，達到想要解決的節能問題，這是創客的精神，柯呈枋指出，未來也可再加裝太陽能板及電控裝置做升級，白天即可儲存太陽能，遇到夜間及陰天時就能繼續烘烤。 這場年度創客競賽，由雲嘉南分署南方創客基地連二周末在新營舉行，吸引全國40位創客共10隊進行創意大PK，比賽指標包括創新、問題解決、數位製造應用等，綜合評比最後由「瘦不了團隊」創作的「綠能蔬果烘乾箱」奪下冠軍，「採果電動高枝剪」第2名，「硝酸鹽快篩檢測器」第3名。
圖文／鏡週刊 《他們在畢業的前一天爆炸2》花了47天拍攝，利用長達兩個月的時間進行後製。為了讓觀眾覺得有熟悉感，鄭有傑導演在拍攝時希望美術及視覺能儘量「寫實」， 如何在有限的預算、時間、人力之內能達標，就成為極其困難的挑戰。 《爆炸2》中，鄭有傑任用了香港攝影師張宇翰，「他是我擔任金馬學院導師班的學員，他的影像很性感，能在有限時間與預算裡完成高效率的拍攝。」與美術總監陳柏任則是2度合作，鄭有傑最讚賞陳柏任的，是他總能運用有限的預算、生出包含學運場景、學生社團「浪潮社」等精準的陳設布置，常讓鄭有傑不斷問：「你該不會自己貼錢吧」。 公視是業界4K高畫質製作指標，去年已開始執行文化部「超高畫質電視示範製作中心及創新應用計畫」，《爆炸2》就是以4K超高畫質創作的成果。這次拍《爆炸2》，是鄭有傑成立製作公司「一期一會」後的作品，身兼導演、製作人等多重身分，讓他變得理性，尤其在控制預算這件事上。 鄭有傑直言，雖然《爆炸2》用4K拍攝，預算卻只比《爆炸1》略高，與其他國家比較，台灣的拍片環境仍太刻苦，讓很多好的人才出走，甚至離開這個行業，「台灣影視環境基本的條件很多都沒做好，例如超時超班、沒給誤餐費等，會讓很多人無法做下去，所以該給的酬勞我一定會給，盡量把大家留下來。」 2017年開始至今，台灣陸續推出植劇場、《通靈少女》等類型劇，《爆炸2》及職人劇《麻醉風暴2》的接力，讓鄭有傑覺得台灣影視環境已有顯著進步與多元嘗試。但台灣影視產業要更好，不單只有導演和演員改變，更重要的是從上、中、下游都要有共識，才能帶起整體環境的正向循環，讓每個工作角色都能受到尊重與良好待遇。 更多鏡週刊報導 【戲劇反映社會之一】鄭有傑食言 拍《爆炸2》延續角色人生 【戲劇反映社會之二】過勞、陸生、太陽花 《爆炸2》敏感議題全都錄 【戲劇反映社會之三】慧眼啟用新星 《爆炸2》宋柏緯搶眼
團隊之美
資深團隊領導人物陳述發人深省並引以為鑑的經歷
“有好的、壞的、醜陋的，當然還有美麗的團隊。在本書裡你會看到那些團隊不論情況如何惡劣都能夠不屈不撓堅持到底，那些享有盛譽的知名組織是如何建構團隊。如果想知道如何讓你的團隊團結一致上下一心，形成完美出色的團隊，請閱讀這本書。”
—Johanna Rothman，顧問、作家
一個優秀的軟體開發團隊面臨著一個不可能的任務，在這樣的團隊裡工作將會是一個什麼樣的情況？如何才能建立一個高效率的團隊？一群不能融洽相處的人也能建構良好的軟體嗎？當專案利害關係重大、期限又很緊迫時，團隊領導者如何讓團員們保持正常的運作，達成目標？
本書帶領你到幕後看看那些在軟體工程史上最引人注目的團隊。經由傑出的程式設計師，架構師，專案經理和思想先驅者等一系列引人入勝的故事和訪問，您將從資深團隊領導者的成功和失敗中學到經驗。
本書的撰稿人包括：
Tim O’Reilly Cory Doctorow Michael Collins
Scott Berkun Neil Siegel Karl Rehmer
Mark Healey Trevor Field Andrew Stellman
Bill DiPierre James Grenning Ned Robinson
Andy Lester Steve McConnell Scott Ambler
Keoki Andrus Barry Boehm and Johanna Rothman
Tom Tarka Maria H. Penedo Mark Denovich and
Auke Jilderda Peter Gluck Eric Renkey
Grady Booch Karl E. Wiegers Patricia Ensworth
Jennifer Greene Alex Martelli Andy Oram
Mike Cohn Karl Fogel Tony Visconti
Andrew Stellman 和 Jennifer Greene 是資深的軟體工程師和專案經理。他們自從2005年開始為O'Reilly編寫過幾本暢銷書，包括《Applied Software Project Management》，《Head First PMP》，和《Head First C#》。
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